6月14日，精河华垦董事长刘一、总经理赵兵、财务经理樊晶晶、业务核心石松、统计赵海燕与农信互联西北大区推广实施经理郑兴、西北大区数智部项目负责人刘瑞现场进行了华垦三家公司的验收。

双方项目组为保证系统快速上线应用，通过现场一周的方案细化、成本数据核对、财务账务确认以及整体业务的完善、梳理及培训，最终达成了项目实施的预期目标，顺利验收。

项目验收现场，北京农信与华垦双方项目组的成员，进一步与精河华垦董事长刘一、总经理赵兵、财务经理樊晶晶明确了建立华垦公司企联网应用区域标杆项目的实施目标。

随着五一之后新疆博州白日的逐步延长，距离著名边境口岸的阿拉山口100多公里的精河也迎来了落日后的白夜。

精河华垦的三家公司，精河县华垦农业开发有限公司、精河县川新聚财养殖专业合作社、精河县华垦宏博养殖专业合作社，从5月上旬启动后开始实施起来，北农信互联的訾兴力老师、郑兴老师、刘瑞老师就适当调整作息，尽量与客户的时间保持一致，做到了专业及高效。并通过与华垦财务樊经理、猪场统计赵海燕线上确定的启动方案及计划稳步推进项目的实施。

通过猪企网对猪场进行管理和成本核算，使企业能够清晰地掌握成本构成，实时查看乳猪落地成本、断奶成本、保育成本、出栏成本、肥猪阶段/批次成本。各阶段成本与利润一目了然，大大提升了猪场精细化管理水平，提高了生产成绩，降低了管理成本。

通过企联网实现了集团猪场统一管理，建立养殖板块标准化管理规范，实现猪场数字化养殖及多猪场数据横向分析管理。

项目的验收，是双方深度合作的开始，华垦公司现在的业务发展是双方未来项目合作的基础，农信互联旨在为华垦公司打造集团化饲料、养殖、食品的信息化平台，建立互联网上下游产业链协同及管理机制。